Publicado em 27 de março de 2024 | Categoria: Notícias
Descobrir como recrutar funcionários de alto desempenho e, ao mesmo tempo, evitar o turnover e manter os antigos é um desafio para muitas farmácias. Para completar, o Brasil aparece no topo do índice global de rotatividade de colaboradores, registrando um aumento de 56% de acordo com dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged).
Segundo reportagem do DrugTopics, além de identificar funcionários que se alinhem aos valores e à cultura da empresa, o recrutamento precisa ser baseado em cargos.
“As atividades ou estratégias gerais de seleção não funcionarão para todos os cargos porque você está procurando diferentes tipos de pessoas. O que preciso em um farmacêutico será diferente do que espero de um operador de caixa”, alerta Britney Beck, fundadora e estrategista-chefe de pessoal da Hi-Wire HR Consulting
A especialista ressalta que, ao contratar um profissional, o gestor pode usar o LinkedIn como uma das fontes, mas faz uma ponderação. “Se estou contratando um caixa, esta rede social não será uma fonte eficaz. Portanto, baseie suas estratégias em função do cargo a ser preenchido”, comenta.
Na visão de Britney, existem dois formatos de planos de carreira que a farmácia pode desenvolver. O de curto prazo, que é a implementação neste momento, e o de longo prazo, onde ela pode focar daqui a três, cinco ou 10 anos.
Colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores, conforme indicou pesquisa da Harvard Business Review. Ao contrário da crença comum de que a realização vem depois de muito esforço, a verdade é que o bom desempenho apenas é conquistado quando se coloca o bem-estar em primeiro lugar.
Para atingir esse objetivo, a diretora de recursos humanos Andreza Shibata enumera cinco princípios fundamentais que regem a relação das companhias com seus times.
Abordar questões relacionadas à saúde mental no ambiente de trabalho é um hábito importante para manter a qualidade de vida da equipe, promovendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Práticas como palestras, rodas de conversas, workshops e treinamentos devem fazer parte da rotina corporativa
Ao mesmo tempo que treinamentos dão luz às possibilidades de crescimento dentro de uma empresa, eles demonstram um investimento genuíno nos colaboradores. Quando se prioriza isso, a empresa evidencia as habilidades da equipe
Promover a participação ativa nas decisões organizacionais, seja por meio de votação, opiniões ou feedbacks, motiva os colaboradores e traz clareza sobre o propósito da empresa. A liderança desempenha um papel crucial quando não apenas oferece críticas construtivas, mas também acolhe as opiniões dos funcionários, fortalecendo uma cultura de comunicação aberta e eficaz
Oferecer um pacote de benefícios que promova a saúde, a segurança, o bem-estar e a qualidade de vida dos funcionários é tão relevante quanto um bom salário. Mesmo com uma remuneração competitiva, a valorização plena no ambiente de trabalho é crucial para evitar problemas de relacionamento, queda no desempenho e até mesmo pedidos de demissão em casos extremos
Criar um local de trabalho propício à criatividade é decisivo para estimular a expressão de ideias. Ambientes descontraídos e estimulantes podem ser uma saída para fortalecer o espírito de equipe, aliviar o estresse e incentivar soluções inovadoras.
Foto: Reprodução
Fonte: Panorama Farmacêutico
Tags: colaboradores, drogaria, farmácia, recutamento
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